OKR Framework | OKR Training

Theo Scrum Alliance: “Scrum là một khung Agile dùng để thực hiện các dự án phức tạp. Ban đầu Scrum được dùng cho các dự án phát triển phần mềm, nhưng nó hoàn toàn có thể được dùng cho các công việc mang tính phức tạp và đổi mới. Khả năng của Scrum là vô hạn. Thế nhưng đừng bị đánh lừa bởi sự đơn giản của Scrum.” OKR hay Mục tiêu và Kết quả then chốt là khung ( OKR framework ) để thiết lập và truyền tải mục tiêu và các kết quả then chốt tại các công ty. OKR mang đến giải pháp đơn giản để tái cấu trúc tổ chức, nhóm và các thành viên nhóm. Nguồn: workpath.com OKR có liên quan đến quản lý mục tiêu và các kết quả, chúng diễn ra phần lớn ở bên ngoài công ty, ví dụ như là doanh số bán hàng, số lượng cài đặt hay lượt chia sẻ nội dung trên blog. Mặt khác, Scrum diễn ra bên trong của công ty và tập trung vào tính năng từ lộ trình; là các hành động chúng ta thực hiện để tăng doanh số bán hàng, số lượng tải,... Hai phương pháp bổ trợ lẫn nhau, không chỉ về quan điểm mà cả về cách vận hà...